佛山窗簾廠家企業(yè)如何深耕精細化市場

　　佛山窗簾廠家在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈的情況下，為迎合市場需求，佛山窗簾廠家行業(yè)產(chǎn)品細分開始在市場中嶄露頭角。但細分的佛山窗簾廠家市場并未如預(yù)期的火爆，這不得不引起佛山窗簾廠家企業(yè)深思。

　　創(chuàng)造更大用戶價值

　　當傳統(tǒng)家居賣場在應(yīng)對同行競爭和互聯(lián)網(wǎng)沖擊時把“終端爆破”作為唯一利器，而此時，零售市場正在發(fā)生悄然變化，一群IT人開始用互聯(lián)網(wǎng)思維賣佛山窗簾廠家產(chǎn)品，他們不僅大大地提升了效率，解決了佛山窗簾廠家行業(yè)消費前置信息不對稱問題，也正在改變著傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)流程。

　　大量低效的傳統(tǒng)大賣場中賴以存在的前提正是佛山窗簾廠家行業(yè)的高毛利，而互聯(lián)網(wǎng)正在消解重構(gòu)游戲規(guī)則。未來屬于傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不重要，重要的是未來屬于創(chuàng)造更大用戶價值的企業(yè)。在這個階段，誰把效率提高誰就可以贏得階段性的成功，乃至持續(xù)性的成功。

　　競爭格局充滿更多變數(shù)

　　影響賣場客流的各種原因有很多，定位是否準確、供求是否均衡、零售是否給力等等，這些都直接影響消費者進店與否。定位上，國內(nèi)賣場多定位于成套銷售，忽略了改善性，或者說裝飾性消費，而前者只占了40%的消費動因;競爭上，品牌連鎖賣場近些年來的跑馬圈地無序擴張無疑令慘淡的市場雪上加霜;趨勢上，渠道、終端和消費形式的多元化又使競爭格局充滿更多變數(shù)。

　　在此，筆者衷心希望佛山窗簾廠家行業(yè)在做好充分的市場調(diào)研下，制定周密的產(chǎn)品計劃，而不是換個名稱換個包裝炒作概念佛山窗簾廠家，真正做到做好“產(chǎn)品細分”，使佛山窗簾廠家行業(yè)在有序的市場環(huán)境下競爭，以構(gòu)建共贏的細分方式贏得消費群體的關(guān)注，這樣才能獲得消費都最大的關(guān)注和信賴。